社群运营困难?这些方法帮你应对!

来源: 运营指南 运营资讯

社群运营困难,如何应对?下面这几点能帮到你!



01
抓住流量

流量为王,没有流量,再牛逼的社群运营手段,也是打棉花无处使力。


社群只是装载流量的一种方式,无论何时,我们都要锻炼获取流量的能力,有流量导入,社群才能建立;有流量导入,社群才敢换血;有流量导入,社群才能上有前辈无私传帮带,中有同辈携手前行,后有新人在追赶。



02
自身发展

有了基础流量,可能还不够,因为随着自己的发展,流量是越多越好,特别是社群,简直就是一个流量消耗机,微信一群二群三群,QQ一群几大千,一个流量入口难免捉襟见肘。


今天我就举例说说,情感咨询社群,如何不断摄取流量。希望大家可以举一反三,炼成自己的流量大法!


要根据群成员的属性,设定好内容的边界和活动节奏。


1、协调定位

控制好群员的人数社群的规模必须与你的定位相协调。不然社群规模太小,人家觉得没意思不愿意加入。社群规模过大,大家又会感觉不被关注。


因此社群规模一定要合适,满足成员被尊重、被关注的需求。


2、分层运营、分群治之

用户运营的核心是做用户分层,建立用户金字塔,20%的用户活跃了整个社群。设定好的激励机制。一个优质的社群离不开好的激励制度。


激励应该是实实在在的,而不是几句感谢的客套话,要讲清楚价值闭环,给做出贡献的人足够诱惑的激励,让大家有做出贡献的积极性。



03
引流

当社群经过一段时间的运营和沉淀之后,我们需要持续的导入新的流量。


这里介绍几种当下流行的引流方式:

(1)通过短视频分发

(2)抓住问答社区

(3)全平台分发,运营指南认为引流不是一蹴而就的,要多渠道、多平台、多方案地开展。


引流很多时候需要借势,要有敏感性,要能抓住机遇快速实施,保持小步快跑、快速迭代。



04
需求匹配

 社群运营与社群变现的协同,可以通过设计会员体系与产品体系同步阶梯式上升的路径,实现产品体系与用户生命周期不同阶段的需求相匹配,


通过成交来改变用户的身份,通过持续成交构建企业与用户全生命周期的一体化关系体系,打造持续成长的动力系统。社群存在意义

社群存在的意义在于其有大家所需的价值,以核心人物分享为主,也要不断培养人才梯队,形成多维度价值贡献。


有意培养种子用户,辅助其成长,在群内树起标杆选手的旗帜,让大家也有争先意识,激发学习力和渴望成长的愿望。



05
选择

人与人之间的差别在哪里是在于大脑,大脑的差别在于哪里是知识,是能力,是学历都不是人和人之间的差别,在于选择人的一生,它取得了什么样的成果,全部都是由无数个选择组成的。


你今天的成就是你昨天的选择造成的,你明天想成为什么样的人,就看你今天要怎么样去选择。所以选择才是人生真正应该修行的核心。而这个核心的背后真相就是你的相信力。



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